Курс по управлению командой разработки

Я разработчик. Командой никогда не управлял. В позапрошлом году пытался устроиться на лида команды нагрузочного тестирования в один известный маркетплэйс. На интервью мне два раза подчеркнули, что мы ищем управленца и программировать ты не будешь. Окей! С техническим интервью проблем не было, а вот на вопросы по управлению командой... Например: «Что вы будете делать если ваш начальник в обход вас будет ставить задачи вашим разработчикам?» или «Два ваших разработчика хотят реализовать одну и ту же фичу разными способами. Сроки горят. Что вы будете делать?»... я нёс какую‑то чушь. Это я понял после прохождения данного курса. Оффер кстати я тогда не получил, да и честно говоря сам себя бы не взял. Курс помогает почувствовать себя руководителем и получить опыт руководства не имея команды. Отличная теория. Отличные отработки кейсов на вебинарах. Отличный курс. После этого курса очень хотелось бы пройти то интервью ещё раз.

Начиная обучение длинной в 5 месяцев были сомнения в том справлюсь или нет как по времени, так и по скилам, но с первых недель благодаря команде Практикума появилась уверенность, что все получится. Я не скажу, что было легко, но сам процесс обучения выстроен не просто грамотно, а с заботой о студентах, которую действительно чувствуешь, это дополн ительно придаёт мотивации.

Что касается эффекта от прохождения, то он определённо есть. В моем случае я конечно не познал Дзен в управлении командой, но определённо освежил, систематизировал и укрепил базу, которая уже на этапе обучения дала результат в реальной работе. Многое из полученных знаний я уже применяю в работе, часть — на очереди. Отдельное спасибо Алексею Грунскому, моему ментору, благодаря его консультациям я нашёл ответы на вопросы по работе с моей командой и другими отделами, которые до этого ставили меня в тупик. Выражаю благодарность Евгению, Олегу и всей команде, вы создали отличный продукт. Наверное это мой первый опыт столь удачного онлайн обучения.

Замечательный курс, спасибо за такой нереальный опыт! Кроме отличного учебника, где разбираются такие важные для тимлидов команды разработки темы, курс даёт нереально классный нетворкинг — так круто общаться с такими же руководителями, как и ты, перенимать их опыт, рассматривать их ситуации и делиться своими. Очень рекомендую курс тем, кто только стал тимлидом и не знает, что делать. А также тем, кто хочет улучшить процессы и коммуникацию в своей команде.

Курс «Управление командой разработки» как нельзя кстати попался мне на глаза, когда я подбирал обучение для плана развития на 2023 года по работе. В этот год мне предстояло участвовать в формировании команды для создания нового программного продукта нашей компании и обучение на курсе по большей части пересекалось с этой задачей. Практически никакого опыта в управлении командой у меня не было. На тот момент курс ещё был в разработке, на время даже пропадал из каталога Практикума, что меня немного расстроило. Однако, в итоге — зачисление в 1-ую когорту и 5 насыщенных месяцев впереди. Больше всего на курсе мне понравились занятия на воркшопах, кейсы были максимально приближены к реальным ситуациям, которые возникают при взаимодействии с командой. По сути, отработки на воркшопах стали моим «чит-кодом» при дальнейшей работе в команде. Атмосфера на занятиях также располагает к активному общению — интересные комментарии, разумная критика и живое обсуждение «наболевших» проблем. Это круто. Дополнительно отмечу формат оценочных воркшопов — держит в тонусе. Нельзя не упомянуть отлично организованный онлайн-учебник, информация в нём, как и вся программа стала моей шпаргалкой, к которой я часто обращаюсь в работе. Материалы действительно полезные и хорошо структурированы. Я многое взял от курса. Надеюсь и дальше знания, полученные здесь будут помогать и приумножаться за счёт опыта. Спасибо команде Практикума.