Чему вы научитесь

Профессия

Продакт-менеджер

Навыки и инструменты

Анализ рынка
Продуктовые метрики
Юнит-экономика
Product growth
Стратегия продукта
Воронка AARRR
Портфель продуктов

Программа курса

Курс рассчитан на 4 месяца, учёбе нужно будет посвящать около 15 часов в неделю
1
2 воркшопа・2 темы・1 проект・2 недели
Исследование рынка. Экономика и бизнес-модель продукта
  • Анализ конкурентов
  • Анализ аудитории
  • Анализ трендов
  • Размер рынка (TAM, SAM, SOM)
  • Business Model Canvas
  • Юнит-экономика
  • Бизнес-модели
  • Модели монетизации
Исследование рынка
Ключевые параметры, методы исследования, анализ конкурентов, анализ аудитории, анализ трендов рынка, определение размера рынка
Экономика и бизнес-модель продукта
Бизнес-модель, Business Model Canvas, юнит-экономика, популярные бизнес-модели и модели монетизации
Воркшопы
По применению юнит-экономики для продуктовых задач
Выберете продукт B2B или B2C и исследуете рынок: тренды, аудиторию и конкурентов. Определите бизнес-модель и рассчитаете юнит-экономику
2
2 воркшопа・2 темы・1 проект・2 недели
Продуктовые исследования и аналитика
  • Глубинное интервью
  • Опрос
  • Юзабилити-тестирование
  • CJM
  • JTBD
  • Empathy Map
  • Ключевая метрика
  • Дерево метрик
  • Цикл жизни фичи
  • A/B-тестирование
Продуктовые исследования
Подготовка исследования, глубинные интервью, опросы, юзабилити-тестирование, фреймворки для описания аудитории и сценариев
Продуктовая аналитика
Выбор ключевой метрики на основе модели монетизации и стадии развития продукта, модели продукта, цикл жизни фичи, A/B-тестирование, инструменты продуктовой аналитики
Воркшопы
По проверке продуктовых гипотез с помощью глубинного интервью и по формированию гипотез на основе выводов из аналитики
На основе бизнес-цели продукта составите план исследований и проведёте их. Определите ключевые метрики, построите дерево метрик, проведёте оценку фичи
3
2 воркшопа・3 темы・1 проект・2 недели
Дизайн. Команда разработки. Бэклог
  • Принципы дизайна
  • Прототипирование
  • MVP и MLP
  • Roadmap
  • Скрам
  • User Story
  • Job Story
  • Юзкейс
  • Бэклог продукта
Дизайн и прототипирование
Ключевые принципы дизайна, проектирование пользовательского опыта, виды прототипов, инструменты для прототипирования и дизайна, взаимодействие с продуктовым дизайнером
Взаимодействие с командой разработки
Целевая версия продукта, Roadmap, описание требований, этапы разработки фичи, модели разработки, скрам, форматы постановки задачи разработчикам
Продуктовый бэклог
Источники гипотез для бэклога, путь гипотезы до элемента бэклога, техники приоритизации бэклога
Воркшопы
По созданию User Flow и Mid-Fi прототипов, по приоритизации бэклога на практике
Составите User Flow и подготовите прототипы фичи. Создадите User Story и Roadmap для команды разработки. Сформируете дискавери-бэклог продукта
4
2 воркшопа・2 темы・1 проект・2 недели
Продуктовый маркетинг. Product Growth
  • AARRR
  • Офлайн-каналы
  • Онлайн-каналы
  • Позиционирование
  • УТП
  • Оффер
  • Эксперименты с монетизацией
  • Модели роста
  • Product-led Growth
  • Growth Hacking
Продуктовый маркетинг
Маркетинг на разных стадиях развития продукта, маркетинговая воронка AARRR, офлайн- и онлайн-каналы привлечения клиентов, позиционирование, УТП, оффер
Product Growth
Оптимизация продуктовых воронок, эксперименты с моделями монетизации, модели роста продукта, фреймворк Product-led Growth, Growth Hacking
Воркшопы
По формированию продуктовой воронки и оценке гипотез её улучшения, AMA-сессия с наставником
Составите базовый маркетинговый план продвижения выбранного продукта. Подготовите гипотезы по росту продукта
5
2 воркшопа・2 темы・1 проект・2 недели
Коммуникация со стейкхолдерами. Управление портфелем продуктов
  • Типы стейкхолдеров
  • Маппинг стейкхолдеров
  • Портфель продуктов
  • Приоритизация внутри портфеля
  • Задачи руководителя продукта
Стейкхолдер-менеджмент
Типы стейкхолдеров, взаимодействие со стейкхолдерами, роль продакт-менеджера, подводные камни
Управление портфелем продуктов
Примеры портфеля продуктов, принципы формирования, приоритизация внутри портфеля, задачи руководителя продукта, управление продакт-менеджерами, выстраивание процессов, целеполагание
Воркшопы
По определению ключевых стейкхолдеров и стратегиям взаимодействия с ними, а также по навыкам работы с обратной связью
Построите матрицу стейкхолдеров и определите тип взаимодействия. Опишете портфель продуктов
6
1 воркшоп・1 тема・1 проект・2 недели
Стратегия развития продукта
  • Стратегия продукта
  • Дорожная карта
Стратегия развития продукта
Стратегия на разных стадиях, ключевые разделы документов, план реализации, Roadmap и необходимые ресурсы
Воркшоп
AMA-сессия, где вы сможете задать наставнику любые вопросы и сразу получить развёрнутый ответ
Составите стратегию развития продукта: определите долгосрочные бизнес-цели, инициативы для их достижения и ресурсы
7
Самостоятельно・2 недели
Защита выпускного проекта
Вы подготовите и защитите выработанные продуктовые решения и получите обратную связь от экспертов курса

Пройдите тестирование и узнайте, подойдёт ли вам курс

Программа рассчитана на тех, у кого уже есть опыт работы в продуктовых IT‑компаниях

Если у вас его нет, рекомендуем начать с курса «Продакт‑менеджер с нуля»

Как мы учим

YandexGPT помогает учиться

Когда в теории что-то непонятно, нейросеть объяснит это другими словами. А в конце каждого урока подготовит краткий пересказ о самом главном.

Оставьте заявку — и мы перезвоним, чтобы ответить на вопросы и записать вас на курс

Если у вас есть вопросы про учёбу, оставьте заявку — мы позвоним

Расскажем подробнее и поможем записаться на курс

Отвечаем на вопросы

Подойдёт ли мне это направление?
Курс подойдёт всем, кто уже освоил профессию в IT, имеет опыт работы в продуктовых командах или взаимодействовал с ними как смежный специалист.

Если вы не уверены, что курс вам подойдёт, оставьте заявку — мы позвоним и поможем сориентироваться.
Можно ли обучиться профессии за 4 месяца?
Да, программа рассчитана на это. Но многое зависит и от вас — чтобы пройти курс до конца, нужно уделять учёбе достаточно времени: читать теорию, практиковаться в тренажёре и делать учебные проекты.
Каким требованиям нужно соответствовать?
Желательно, чтобы у вас был опыт в продуктовой разработке в составе продуктовой команды или в качестве стейкхолдера. Или опыт в составе функциональной команды, взаимодействующей с продуктовой командой. Крайне желательно наличие опыта работы в IT-компании.
Но главное, чтобы у вас было желание развиваться и возможность заниматься не менее 15 часов в неделю.
Кто будет меня учить?
Все наставники — практикующие специалисты: сотрудники Яндекса и других крупных компаний. Программу составляют опытные преподаватели и методисты, а ещё действующие специалисты Яндекса, Школы анализа данных и других лидеров технологической и образовательной индустрий.
Как и когда я буду учиться?
Обучение состоит из двух частей: теория с закреплением на практических отработках и сквозной проект для самостоятельной практики, работа с наставником. Практические отработки вы осуществляете в любое удобное время. Выполнение домашних заданий и курсовых привязано к знанию теории и двух- или трёхнедельным спринтам.
Что делать, если я не справлюсь с нагрузкой?
Если вам понадобится сделать паузу в учёбе или уделить больше времени закреплению материала, напишите своему куратору.
Нужно ли знать английский язык, чтобы учиться?
В целом — нет. Все англоязычные фразы, которые встречаются в учёбе, мы расшифровываем и поясняем.

Тем не менее продакт-менеджеру полезно знать английский язык на уровне «могу прочитать статью или отчёт». Ещё лучше — на уровне «могу понять, что говорит специалист в подкасте про стратегии». Это сильно поможет в дальнейшем развитии в сфере.
Смогу ли я найти работу после обучения?
Гарантий нет, но мы верим, что сможете. Мы составляли программу курса, отталкиваясь от современных требований работодателей и обязанностей, которые указаны в вакансиях продакт-менеджеров. Рынок требует, чтобы вы умели делать что-то на практике, а не просто обладали набором знаний. Поэтому мы научим вас не только владеть всеми необходимыми инструментами по управлению продуктами, но и применять их на практике.
Получу ли я какой-то документ после курса?
Да, вы получите сертификат о переподготовке.
Если не понравится, я могу вернуть деньги?
Да, причём в любой момент. Если обучение в потоке уже началось, придётся оплатить прошедшие дни — но мы вернём деньги за оставшееся время обучения. Более подробно рассказываем об этом в седьмом пункте оферты.
Как можно оплатить?
Банковской картой: внести всю сумму сразу или платить ежемесячно.

Ежемесячные платежи работают так: вы вносите первую оплату, и в этот момент привязывается карта. С этой карты автоматически будут списываться следующие платежи каждые 30 календарных дней. Например, оплатили 25 марта — следующий платёж пройдёт 24 апреля. Обучение будет стоить меньше, если оплатить весь курс сразу.

Через компанию: юридические лица также могут оплатить обучение в Практикуме. Чтобы заказать счёт для оплаты, оставьте заявку на странице для корпоративных клиентов.
На каком языке проходит обучение?
Всё будет на русском: теория, практические задания и вебинары, а ещё чаты с куратором, наставником и другими студентами.