О профессииПоддержкаПрограмма
КомпаниямНачать учиться бесплатно

О чём этот курс

Этот курс поможет начинающим руководителям освоить эффективные фреймворки управления командой и почувствовать себя увереннее в работе. Никакой воды — только инструменты и практика.

Курс подойдёт вам, если

  • Вы недавно стали руководителем, но всё ещё думаете как специалист
  • Не понимаете, как добиться от подчинённых нужного результата
  • Хотите, чтобы ваши сотрудники стали более самостоятельными
  • Планируете скоро стать руководителем
  • С трудом отдаёте задачи и считаете, что лучше сделать самому
  • Боитесь не справиться с ожиданиями руководства

Как мы учим

Понятная теория на платформе Практикума

В курсе нет длинных видеолекций — всю информацию и практические задания мы собрали в интерактивном учебнике.

Домашние задания с проверкой от руководителей

Ревьюеры на курсе — действующие руководители разных компаний. Они дадут подробную обратную связь и подсветят моменты, на которые стоит обратить внимание.

Воркшопы с экспертами и много практики

Потренируетесь решать типичные кейсы из жизни руководителя, узнаете, как другие справляются с похожими ситуациями, научитесь ставить задачи сотрудникам по SMART. Вас ждёт 4 воркшопа: они проходят по будням после 19:00 и в выходные в первой половине дня. Мы пришлём расписание в начале обучения.

YandexGPT помогает учиться

Когда в теории что-то непонятно, нейросеть объяснит это другими словами. А в конце каждого урока подготовит краткий пересказ о самом главном.

Программа курса

Рассчитана на 1 месяц, учёбе нужно посвящать в среднем 5 часов в неделю
40 минут
Бесплатно
Онбординг
1 модуль — бесплатно, чтобы вы познакомились с курсом и решили, хотите ли продолжить обучение
Главная особенность работы руководителя
Какие задачи лучше оставить себе, а какие — поручить сотрудникам
Что вас ждёт на курсе
Из чего состоит обучение и кто будет сопровождать вас на пути к результату
Узнаете о специфике работы руководителя и поймёте, как устроена учёба в Практикуме
2
2 темы・2 недели
В чём отличие работы руководителя от работы специалиста
  • Регулярный менеджмент
  • SMART
  • Планирование
Как справляться с потоком задач
Расстановка приоритетов. Ожидания от работы руководителя. Основы планирования. Как сократить количество встреч в календаре.
Постановка задач
Как правильно формулировать задачи, чтобы получить ожидаемый результат. Методика постановки задач и нюансы её применения.
Научитесь расставлять приоритеты так, чтобы справляться с давлением времени и входящих запросов. Поймёте, как ставить задачи подчинённым
3
2 темы・2 недели
Инструменты управления командой. Делегирование, обмен информацией
  • 6 шагов делегирования
  • Матрица Эйзенхауэра
  • Встречи 1 на 1
Делегирование
Постановка задач и настройка контроля их выполнения. Ошибки делегирования. Как найти баланс между микроменеджментом и отсутствием контроля.
Коммуникации в команде
Встречи 1 на 1 и с командой. Алгоритм работы с отклонениями от плана. Как информировать сотрудников об изменениях. Управление ожиданиями команды, своего руководителя и других коллег.
Изучите фреймворки делегирования, принципы обмена информацией внутри команды и алгоритмы работы с изменениями

Отвечаем на вопросы

Можно ли научиться управлять за 1 месяц?
Становление управленца — это длинный процесс, некоторые исследователи считают, что он вообще никогда не заканчивается. На нашей программе мы помогаем сделать первые шаги на этом пути: освоить инструменты и техники, которые помогут вам наладить основные практики командной работы. Продвинуться дальше на пути становления в качестве управленца может помочь наш 4 месячный курс Управление командой или 5 месячный курс Управление командой разработки.
Мы будем обсуждать реальные рабочие проблемы?
Вы сможете решать свои настоящие рабочие проблемы, выполняя практические домашние задания. А ещё на курсе вы вместе с наставниками и другими студентами будете разбирать типичные кейсы из жизни руководителя.
Кто будет меня учить?
Наставники на курсе — практикующие руководители с опытом 5 лет и больше. Они помогут отследить прогресс в освоении материала и дадут индивидуальные задания, чтобы вы смогли сразу применить полученные знания на практике.
Получу ли я какой-то документ после курса?
Да, вы получите сертификат об обучении.
Нужно ли профильное образование, чтобы учиться?
Нет, главное требование — наличие людей в подчинении, прямо сейчас или в ближайшей перспективе
Могу ли я учиться, если у меня пока нет команды?
Мы рекомендуем пройти обучение тем, кто уже сейчас руководит людьми или планирует принять руководящую должность в ближайшее время. Программа ориентирована на практическое применение, и будет максимально полезна в связке с вашими реальными руководящими задачами.
Нужно ли знать английский, чтобы учиться?
Нет, для прохождения программы это не обязательно, но мы бы рекомендовали вам всё же подтянуть английский. Самое интересное о менеджменте всё ещё пишут именно на английском, и мы можем рекомендовать для дополнительного чтения в том числе англоязычные источники.
Если не понравится, я могу вернуть деньги?
Да, причём в любой момент. Если обучение в потоке уже началось, придётся оплатить прошедшие дни — но мы вернём деньги за оставшееся время обучения. Более подробно рассказываем об этом в седьмом пункте оферты.
Как можно оплатить?
Банковской картой: внести всю сумму сразу или платить ежемесячно.

Ежемесячные платежи работают так: вы вносите первую оплату, и в этот момент привязывается карта. С этой карты автоматически будут списываться следующие платежи каждые 30 календарных дней. Например, оплатили 25 марта — следующий платёж пройдёт 24 апреля. Обучение будет стоить меньше, если оплатить весь курс сразу.

Через компанию: юридические лица также могут оплатить обучение в Практикуме. Чтобы заказать счёт для оплаты, оставьте заявку на странице для корпоративных клиентов.
На каком языке проходит обучение?
Всё будет на русском: теория, практические задания и вебинары, а ещё чаты с куратором, наставником и другими студентами.

Давайте поможем

Мы работаем с 12:00 до 21:00 по Астане и связываемся в течение одного дня. Если оставите заявку сейчас, то перезвоним уже в рабочее время.