Программа 2025 года, учитывающая актуальное состояние рынка
Много практики с мгновенной проверкой, минимум теории
Продукты из разных областей: e-commerce, финтех и автоматизация бизнеса
Симуляция работы в продуктовой команде Яндекса
Внедрение ИИ-инструментов для оптимизации процессов
Занятия в своём темпе и без дедлайнов
Это не просто курс с теорией и заданиями, а симулятор настоящей работы в продуктовой команде
Сначала практика, потом теория
В симуляторе всё как в жизни: сначала вы сталкиваетесь с задачей и пробуете решить её сами, потом разбираете ответ и проходите теорию по теме. Это помогает лучше понять материал и разложить всё по полочкам.
Кому будет полезен симулятор
Продакт-менеджерам, маркетологам и аналитикам
Научитесь формировать стратегию развития продукта, а не только реализовывать её — чтобы перейти на следующий карьерный уровень или в новую сферу
Руководителям команд в продукте, маркетинге и аналитике
Систематизируете свои знания и освоите новые фреймворки, чтобы принимать решения более осознанно
Чему вы научитесь за 2 месяца
Выявлять точки роста через анализ метрик и unit-экономики- Выбирать наиболее эффективный канал дистрибуции продукта
- Находить Product Market Fit
- Определять сегменты для концентрации усилий по росту продукта
- Работать с удержанием пользователя по CIRCLES
- Готовить стратегию и планировать тактические шаги
- Использовать принципы эффективной коллаборации и командной работы
- Соотносить стратегию роста продукта с конкретными действиями
Программа симулятора
Рассчитана на 2 месяца при нагрузке 8–10 часов в неделю, но вы можете заниматься в своём темпе
Сразу в бой
Ваш первый рабочий день. Дела толком не передали. Предыдущего продакта уволили одним днём. Других продактов и людей с достаточным погружением вы пока не нашли. CEO, ваш руководитель, пришёл с запросом на интеграцию, которая по контракту должна принести X млрд рублей за Y месяцев. Сделать это нужно «вчера». Не успели вы подготовить презентацию для команды, как разработчик увидел сильное проседание метрик. Когда мы посмотрели метрики, то увидели, что мы теряем Z млрд рублей каждый месяц, так как одна из платёжных систем отклоняет платежи. CEO в восторге, что вы так быстро нашли проблему. Хвалит и ставит амбициозную цель. Вам предстоит:
- Разобраться в происходящем
- Найти нужную информацию в условиях отсутствия онбординга в роль
- Определить приоритеты
- Предложить тактическое решение
1
Первые инсайты
Вам нужно защитить стратегию роста продукта. Для этого вам нужно разобраться в том, как сейчас устроен продукт и какие у него показатели:
- Хорошее ли сейчас удержание пользователей?
- Эффективно ли компания привлекает новых платящих пользователей?
- Какие есть «низко висящие фрукты», которые могли бы принести деньги быстро?
2
Самый эффективный сегмент
Найдёте ответ на вопрос, а для кого мы будем развивать наш продукт. Для этого нужно разобраться, кто наши текущие пользователи:
- Какую задачу мы решаем хорошо?
- Какую боль мы не решаем вообще или решаем плохо?
- Куда сфокусировать усилия команды?
3
Стратегия
В последнее время мы занимались исследованиями и тактикой, но команде нужен ответ на вопрос, что мы будем делать долгосрочно. Инвесторы настаивают на внедрении ИИ, а как внедрить ИИ в продукт, чтобы он вырос? Вам нужно подготовить стратегию роста продукта.
4
Софтскилы
Мало разработать стратегию — теперь нужно согласовать её со смежными командами.
5
Переход к действию
Ура, мы успешно защитили нашу стратегию! Коллеги вовлечены и готовы начинать. Но уже понятно, что у многих участников скоро будет отпуск. Плюс сейчас в команде нет аналитика.
Будете посещать кейс-клуб
Чтобы разбирать рабочие кейсы и бизнес‑задачи от разных компаний, обмениваться опытом и оттачивать навыки сложных разговоров с сотрудниками, партнёрами, смежниками и вышестоящими руководителями
Получите сертификат о повышении квалификации
Это официальный документ установленного образца, который принимают работодатели
Как устроен симулятор
Никаких давно снятых видео и длинных лекций
Вместо часов теории — короткие задачи, похожие на реальные рабочие ситуации. Сначала вы пробуете решить их сами и сразу получаете обратную связь, а уже после этого изучаете нужную теорию.
Практика на кейсах, похожих на реальные
Вы поработаете с вымышленным продуктом, чтобы разобраться, с какими задачами сталкиваются команды при масштабировании. Изучите эффективные подходы к их решению и сразу примените полученные знания.
YandexGPT помогает учиться
Когда в теории что-то непонятно, нейросеть объяснит это другими словами. А в конце каждого урока подготовит краткий пересказ о самом главном.
Будете учиться у экспертов с большим продуктовым опытом и станете частью сообщества
Авторы собрали весь свой опыт в одной программе
Руководители продуктов собрали и систематизировали свои знания, чтобы передать вам самое необходимое
Роман Бабунц
Product Owner в Semrush, в прошлом — старший менеджер продукта в Яндекс Поиске. Больше 10 лет опыта на рынках РФ, США и СНГ в Иви, Yota и Яндексе. Запускал программы лояльности и сервисы по подписке. Гостевой лектор МАИ.
Этот курс может оплатить
ваш работодатель
ваш работодатель
Полностью или разделив оплату с вами,
например 50/50 или 75/25
например 50/50 или 75/25
- Расскажем всё про курс
- Сообщим стоимость
- Ответим на ваши вопросы
- Подготовим договор и счёт
Купить курс — дело серьёзное, поэтому помогаем сэкономить
Оплата курса целиком с выгодой до 20%
Когда решитесь на покупку, увидите итоговую стоимость — она зависит от способа оплаты: целиком или по частям.
Возврат денег за остаток курса, если передумаете
Нужно будет оплатить только время с начала вашего первого потока. Подробнее об условиях — в 7 пункте оферты.
Посмотреть оферту
Посмотреть оферту
Оставьте заявку, чтобы получить скидку 10%
Отвечаем на вопросы
Кто будет меня учить?
Если не понравится, я могу вернуть деньги?
Получу ли я какой-то документ после курса?
Вы поможете сменить или найти работу?
Как можно оплатить?
На каком языке проходит обучение?
Давайте поможем
Мы работаем с 12:00 до 21:00 по Астане и связываемся в течение одного дня. Если оставите заявку сейчас, то перезвоним уже в рабочее время.